Chefs d’entreprise, gérants, dirigeants, bienvenus !
Votre entreprise est-elle performante ? Fonctionne-t-elle à son plein potentiel ? Il est communément admis que pour survivre, une entreprise doit sans cesse se renouveler. L’innovation est un moteur essentiel à la croissance.
Apporter des idées nouvelles, transformer votre entreprise, améliorer la communication entre vos collaborateurs sont pour vous des enjeux quotidiens. Mais ces défis sont entravés par de multiples facteurs : la réunionite*, la routine, la surcharge de travail, les visions sur le court-terme, la timidité, etc.
Une question vous reste donc en tête : Comment changer ? Comment booster la communication dans votre entreprise et améliorer sa capacité d’innovation ?
LE SAVIEZ-VOUS ?
En moyenne, 61 000 entreprises font faillite tous les ans. L’innovation est un formidable levier pour que la société dont vous avez la responsabilité reste pleinement compétitive
*LA RÉUNIONITE
Pourquoi organiser des réunions en entreprise ?
Si le mot » réunionite » – parfois aiguë – n’échappe à personne et en ferait frissonner quelques-un.e.s, il n’en demeure pas moins que les rencontres entre collègues, membres d’une même équipe, experts, partenaires divers, etc. sont essentielles au bon déroulement et à la réussite de toute action.
En effet, sans un minimum de coordination et d’échanges, bon nombre de projets n’aboutiraient tout simplement jamais.
Les réunions ont ainsi leur raison d’être.
Elles sont, lorsque bien préparées en amont et menées habilement, autant de leviers de performance tant individuelle que collective.
Avant de prévoir une réunion, il est essentiel de se demander si cette dernière
a une réelle utilité.
La créativité : une arme redoutable
Bonne nouvelle, les grandes idées dont vous avez besoin pour transformer votre entreprise sont déjà présentes autour de vous. Ce qu’il vous manque, c’est la CREATIVITE. Grâce à elle, vous aller enfin pouvoir « penser hors de la boite » et avancer.
Ce que je vous propose, c’est une aide extérieure, un regard neuf et toute une palette d’outils créatifs qui permettront à vos collaborateurs de sortir de leur cadre habituel, de briser leur routine, d’expérimenter de nouvelles manières de réfléchir et ainsi déterrer les bonnes idées.
Portfolio
Une approche originale et des outils créatifs pour que chacun
puisse s’exprimer pleinement :
Tourner tous ensemble
vers l’Innovation
Avec l’ensemble des salariés, l’organisation d’une journée de travail tournée vers l’innovation peut rapporter gros !
Métallerie de l’Authion (49)
Belin Maîtrise et création (26)
Design Thinking & Canvas
Nos clients et usagers finaux sont au centre de notre réflexion
et de nos projets:
Les méthodes du Design Thinking et Canvas, au service des petites et moyennes entreprises comme des grands Groupes.
Incore (92)
Jeux
Le crayon collaboratif: une expérience ludique pour expérimenter d’une autre manière le travail collaboratif
10 mn de feeling!
L’Etape (44)
Cabinet Resurgo
CNFPT Pays de la Loire
Kelig EVEN
Experte en management et ambassadrice de la créativité
Aujourd’hui consultante en organisation et management, je mets au cœur de mon travail la créativité afin de réunir les salariés et toutes leurs compétences au service de projets d’innovation et de transformation de l’entreprise. Je m’inspire pour cela de ma longue expérience dans le milieu culturel.
Après 15 ans comme gestionnaire pour des théâtres de renom, puis formatrice, j’ai élargi mon champ de compétences via un Master 2 « Organisation et Conduite du changement » au Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris. Je me suis alors ouverte à d’autres secteurs d’activités, tel que l’industrie en travaillant chez SCANIA FRANCE ou en accompagnant des dirigeants de PME PMI. C’est la richesse de ce parcours professionnel que je mets aujourd’hui au service des entreprises, des dirigeants et leurs équipes.
Intervenante professionnelle
Ecole de commerce l’ESSCA, Université d’Angers, Université Catholique de l’Ouest, CNFPT Délagation Pays de La Loire
Témoignages
Ils partagent leurs expériences :
J’ai mis à chaud ce que j’ai retenue de cette première journée et mes impressions générales
C’est un succès
Cela a été très positif
pour tous.
Très bonne participation de nos collaborateurs,
Moment fort : le travail en groupe ou chacun a pu exprimer ses idées
Lilian Belin
Belin Maîtrise et Création
A nouveau un grand merci pour ton intervention lors de notre dîner Cadres en mission,
les retours des consultants sont très positifs sur ton atelier et renforcent leur motivation de travail en collaboratif !
Delphine Harmel
Cadres en mission Nantes
Je tenais à vous exprimer mes sincères remerciements pour votre participation, appréciée, lors de notre forum des cadres.
Les échos sont très positifs
Vous avez grandement contribué à cette réussite.
Cette journée a marqué une « rupture » vers une cohésion managériale que nous souhaitons tous.
Très beau travail collectif
Pascal Patry
Chargé de mission du Dialogue Social – Caen la Mer
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